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御鑫城6#楼获省级新技术应用示范工程银奖


创新要效益

----御鑫城6#获省级新技术应用示范工程奖 

 

 

    2012年9月3日,省住房和城乡建设厅印发《关于公布河南省建筑业新技术应用示范工程获奖名单的通知》(豫建建[2012]84号文),我公司施工的河南省山顶房地产开发有限公司御鑫城6#楼工程荣获“河南省建筑业新技术应用示范工程银奖”。

    御鑫城6#楼工程位于郑州市北环路与福彩路交叉口。本工程为现浇框架剪力墙结构,建筑面积为29161.2m2,主楼地下1层,地上33层。该工程于2010年4月1日开工,2012年6月30日竣工,为2010年第一批河南省新技术应用示范工程。在施工过程中,推广应用了住建部“重点实施技术”和“建筑业十项新技术”中的八个大项、十六个小项,其中主要有高性能混凝土技术、高效钢筋的应用、新型模板及脚手架应用技术、安装工程应用技术、建筑节能和环保应用技术、建筑防水新技术应用、施工过程监测和控制技术应用、建筑企业管理信息化技术等。

    回想创新的历程,创新小组成员感慨万千。

    “一个好的团队,应是团结一致,积极进取,相互支持,共同进步,朝气蓬勃,开拓创新。一个好的员工,要能用一技之长改变企业,同时在企业发展中成长自己”。这是6#楼一开工集团公司总工程师贾六亿写的六个“一个好”指导方针的其中两个。项目部自开工伊始,就确立了创省级新技术应用示范工程的目标,鉴于此次是我公司第一次申报省级新技术应用示范创新工程,公司工程处副处长蔡爱进和项目部相关人员查阅各种资料,结合6#楼工程实际,寻找可以创新和推先的项目,填报申请表,最终被省住建厅确认为2010年第一批申报名单。为搞好过程创新,贾总多次去省住建厅请教咨询,并拿来了样本供项目部人员学习,还邀请专家现场给我们指导。为了不辜负公司的殷切希望,为了圆满完成领导下达的光荣而艰巨的任务,御鑫城项目部创新小组进行了周密的部署,由总工程师贾六亿挂帅,负责新技术应用统一指挥,由原项目副经理周怀阳主持创新的深化和改进工作,项目副经理张小亮组织落实,由张俊民、陈昭霖常驻施工现场进行蹲点,具体深化实施工作,多次召开项目部相关会议,对每一项任务都详细落实责任人、完成时限和奖罚要求,真正做到日事日毕。    

    现在建筑市场不正常竞争,导致成本压力加大,管理稍微不慎就会亏损,6#楼让利大,总价包死,建筑材料和人工费不断上涨,在保证质量的前提下,降低工程的成本,提高工程利润率,也是项目部采用建筑业推广的十项新技术的重要原因。该工程基础混凝土具有结构厚、形体大、钢筋密、混凝土数量多、工程条件复杂、施工技术要求高等特点,控制大体积混凝土裂缝的发生,是保证混凝土施工质量的关键。技术负责人周怀阳和项目技术团队充分考虑了大体积混凝土的主要影响因素,在施工中采用“双掺、三控”技术,利用砼60天后期强度,减少水泥用量,降低了水化热,采取“斜面分层、薄层覆盖、循环推进、一次到顶”连续浇筑的方法,保证混凝土上、下层的接茬时间,尽最大可能将初始水泥水化热散掉一部分,减少混凝土终凝后的内部温升,降低了温度梯度,控制了大体积混凝土裂缝的产生,提高了基础筏板防水性能,确保了工程质量,减少了预留冷却管降温的工序,节约了水泥资源。为了真正向创新要效益,每一道施工程序,每一个房间的开间、进深、层高从模板支设到砼成型以及抹灰后的尺寸我们都了如指掌,一切都在受控之中。安装工程中的预埋管线布置,经创新小组认真仔细推敲,不但布局美观、实用,还降低了预埋管多对主体结构的影响,成本上更是节约预埋管、电线、管材等费用近二十万元,并受到设计、甲方、监理等有关单位的好评,也是其他施工兄弟单位经常学习的样板。外爬架过去使用钢丝绳上下,工人劳动强度大,还极不安全,我们经过认真仔细的考察和研究后大胆决定采用新型外爬架。关于我们的外爬架创新应用省评审专家如此评价:“采用的附着式脚手架的附着支座集承重、导向、防倾、防坠于一体,操作简单方便;调节顶撑既能调节架体水平高低偏差,又能承重,节约劳动时间和大量钢丝绳,能单跨升降,也可以多片整体升降。爬架还减轻工人的劳动强度,增加施工的安全性,节约脚手架的搭设费用,大大提高了施工工效。该技术节约成本26.62万元。”这是对我们工作的认可和肯定。

    为了不影响工人施工,创新小组提前研究施工工艺,向有关人员交底,过程施工中不分上下班,全方位跟踪检查、验收、统计、汇总、分析、改进。不单单是省住建厅审批通过的这些创新,我们在该楼上的推先和创新还有很多,如采用负差施工,既不违反规范,又节约了材料,为分户验收和装饰抹灰打下了良好的基础,光抹灰厚度的减少就给项目部带来了可观的经济效益;另外,我们通过计算改变支设模板用的方木规格大小、间距布置为项目部节省了大量的资金;成本管理方面的推先和创新使我们体会到向“创新”要效益的内涵,我们也从中得到了不少实惠。

    做一件事好做,难的是坚持,更何况创新是要冒风险的,这一坚持就是两年,中间不断地创新、总结、再创新。我们确定创新计划,一步步的进行实施,中间我们也想到退却过,因为技术人员工作量要比不创新大很多,一些新材料、新工艺劳务队一开始不熟悉也有些抵触,但在贾总的鼓励下,我们终于一路走了过来。工人由过去的抵触情绪变成积极参与,进而变成主动创新,形成了良性互动局面。

    御鑫城6#楼工程通过应用新技术,树立了企业良好的社会形象,扩大了社会影响力,改善了周边环境,提高了企业新技术应用能力,减少了工程投资,降低了工程成本,取得了较好的经济效益和社会效益,共节约资金一百余万元。同时,通过运用新技术,提高了施工的科技含量和劳动生产效率,促进了企业技术进步,保证了施工质量和施工安全,提升了集团公司技术创新能力和核心竞争力。

 


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