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二月份安全生产办公会议召开

分类：

集团新闻

发布时间：

2019-03-01

2月27日，集团公司二月份安全生产办公会在郑州总部二楼会议室召开。集团公司领导班子成员、各分公司（项目部）党政一把手及各处室负责人参加会议，会议由常务副总经理曲兴琦主持。

董事长、总经理秦法彩在会上对2019年工作做出部署：1、认真进行总结、回顾、提升，善于汲取教训、总结经验，持续转变思维方式、管理方式、领导方式，不断提升思想觉悟、政治敏锐性和创新能力；2、贯彻“市场开拓人人有责”的理念，充分调动全体员工的积极性、主动性，形成全员、全方位、全要素寻找工程项目的格局，确保工程正常接续，实现企业可持续发展；3、创新融资方式，拓宽融资渠道，加强资金运作，确保企业资金高效有序运转；4、紧抓“四化”建设的“牛鼻子”不放松，以钉钉子精神抓好落实；5、持续加强领导班子建设，充分发扬bat365官网登录入口的优良传统，识大体、顾大局，相互包容、团结友善；6、公司各级领导干部要秉公用权，不任性、不随意、不弄权、不攀权、不畏权；7、全方位加强质量管理，包括领导质量、思维质量、工作质量、工程实体质量等，全面提升质量管理的系统能力；8、全面推行“首长”负责制，一定要贯彻好、执行好、落实好，抓出亮点、抓出实效、抓出影响力；9、全体同志一定要讲政治、讲党性、讲原则、讲道德，讲大局、讲感恩、讲公平、讲担当，充满信心抓工作，齐心协力保落实，以新的举措、新的形象、新的作为推动企业发展再上新台阶。

党委书记朱张顺强调，新年伊始要贯彻落实好国控集团和bat365官网登录入口工作会议精神，做好七讲：一要讲形势，讲好外部形势和企业发展的形势，珍惜企业来之不易的发展成绩，保持企业良好的政治生态，进一步坚定发展信心；二要讲转型，企业要转型发展，思维方式转变是先导；三要讲改革；四要讲“首长”负责制，提升站位，抓出实效；五要讲任务，心中时刻装着目标任务和前进方向；六要讲“四化”建设；七要讲高质量发展。

会上，常务副总经理曲兴琦下达了三月份施工进度计划，副总经理贾六亿、梁建明及财务总监吕计划分别对分管工作进行了安排。各基层单位负责人详细汇报了本单位安全生产管理、施工进度、扬尘治理等方面的情况。公司领导和机关处室对各单位安全、文明施工、质量等方面工作进行了点评并提出了要求。

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