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劳动竞赛号令响 你追我赶勇争先


为积极响应集团公司“三保一抢”(保安全 保质量 保工期 抢进度)劳动竞赛号召,各分公司(项目部)迅速行动,周密组织,相继制定了实施方案和奖罚办法、召开了动员会,营造了浓厚的舆论氛围,极大地调动了广大员工的积极性,为决胜四季度、全面完成年度任务目标奠定了良好的基础。
 
平顶山项目部
 
10月23日,平顶山工程项目部召开了“三保一抢”动员大会,项目部全体管理人员和各劳务班组的人员参加了会议,集团公司常务副总经理曲兴琦率工程管理处、安全生产处和劳务管理处人员出席会议。
 
平顶山项目部经理张小亮宣读了项目部劳动竞赛活动方案,副经理张朝峰代表项目部做了表态发言,劳务负责人和各个劳务班组组长先后登台发言表态,对集团公司下达的目标充满了信心,表示坚决完成任务。
 
会议强调,要严格落实公司质量管理制度,文明施工,精心组织,科学管理,确保“三保一抢”劳动竞赛活动圆满成功。
 
五、六分公司
 
10月22日,五、六分公司积极响应集团公司号召,召开“三保一抢”劳动竞赛动员会。集团公司副总经理梁建明及工程管理处、劳务公司等部门负责人,五、六分公司商丘项目部全体人员和各劳务队负责人参加会议。会议签订了安全质量工期责任书,宣布了竞赛活动实施方案和工期节点奖罚措施。会议强调,要严把关键工序,统筹协调资源,技术先行,备足材料,上足人员,组织人员迅速投入到大会战中。
 
项目部人员表示,要保安全施工、创文明工地;保质量控制、创精品工程;保工期进度、创一流效率;保作风改进、创品牌形象,掀起大干快上的施工高潮,圆满完成各项建设任务。
根据公司竞赛活动要求,10月20日,五分公司在商丘项目部组织召开了商丘、开封及永城项目主要管理人员参加的“三保一抢”劳动竞赛专题会议,要求各项目管理人员必须增强服务意识、大局意识、奉献意识,付诸行动抓落实,你追我赶抢进度,采取一系列有效措施,确保“三保一抢”劳动竞赛取得实效。
濮阳项目部    
 
10月19日,濮阳项目部收到公司关于开展“三保一抢”劳动竞赛活动的通知后,项目部高度重视,第一时间研究成立了领导机构;10月20日,召开全体管理人员会议进行了全面的宣贯和动员;10月22日,标语条幅全部悬挂到位;10月23日,制定实施方案,上报参加竞赛的楼号和劳务班组名称,民管员开始上报各工作面每天出勤人数。
 
项目部每天早会对竞赛活动进行总结安排,要求各劳务队利用有利天气抓工期、抢进度,圆满完成年度目标任务。
 
九分公司
 
10月25日,第九分公司“三保一抢”劳动竞赛动员会在临颍项目工地召开,集团公司副总经理贾六亿等同志参加现场会议。
 
会议集体学习了“三保一抢”竞赛文件精神,提出了“明确目标,落实责任,赛出水平,赛出成绩”的要求。九分公司主要领导及劳务队代表分别做了表态发言,表示要借竞赛之机抓重点、克难点、保节点,决胜四季度,全面提升工程质量,认真抓好安全生产,确保年度生产任务圆满完成。
 
鄢陵项目部
 
鄢陵项目部按照集团公司的要求,召开全部施工班组负责人参加的动员会,认真组织学习了“三保一抢”劳动竞赛文件,并从强化组织保障、加强质量管理、保障工期进度、确保生产安全、建立考核机制等方面进行了安排。同时,在醒目位置悬挂条幅标语,营造了浓厚的宣传氛围。
其他分公司(项目部)也都按要求对竞赛活动进行了动员部署。                 
 

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