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国泓锦园交房倒计时！bat365官网登录入口多措并举保质量保进度树形象

分类：

集团新闻

发布时间：

2020-09-18

今年下半年开始，随着商丘锦园项目交房日期的逼近，六分公司、五分公司上下进入紧张的施工收尾阶段。项目部狠抓管理、靠前指挥，交叉作业、平行施工、加班加点、见缝插针，努力克服疫情、高温、雨季等带来的不利影响，千方百计保交房、攻坚克难抢进度。

领导带头，率先垂范。作为公司自行开发、施工的重点房地产项目，公司领导班子始终高度重视，在冲刺交房的关键时期，更是将班子会开到项目一线，现场办公、亲自协调。总经理曲兴琦每周二雷打不动从郑州奔赴商丘项目现场组织召开协调会议，现场了解项目推进情况及工作计划，协调解决各类问题和困难，大大提高了现场工作效率。同时，他以上率下、扑下身子，带头在现场施工劳动，极大地鼓舞了员工士气。

多方协同，凝聚合力。围绕“一切为了项目、一切为了交房”的目标，工程管理处、安全生产管理处、工程技术处等相关部门，关口前移，驻扎一线，协调指导，现场服务；甲方及分包单位积极配合协调，给予大力支持；项目部班子成员驻守现场，以项目为家，苦活累活冲在前，职工们的积极性空前高涨,由被动干变成主动干，由跟着干变成领着干，大家干劲十足，为完成目标都卯足了劲儿。

分片包干，责任到人。锦园此次共交付8栋楼，均为25层及以上高层（含地下室）。根据现场进度情况，为保证顺利交付，分公司针对重点难点进行分析，对存在的困难及风险进行研判，细化任务明确分工。每两至三名责任领导带领相关管理人员为一组，包干负责两栋楼的土建、消防、水电等施工内容。地下车库、人防工程等分别安排一名班子副职专门负责，压实了工作责任。

突击小组，灵活作战。针对安装收尾工程，项目部发动全体管理人员，成立五个突击队，全力应对各类突发状况和零活碎活。六分公司经理、支部副书记秦龙兵担任总指挥，再派专人负责现场总协调。突击队成立20余天已完成配电箱400多个，地下室电缆穿线七、八千米，大大加快了工程进度。

党员包保，带动引领。为更好地发挥党员带头作用，六分公司制定了《党员带头包保制度》，明确包保责任。支部15名党员每人包保1-3名群众，包保内容包括理论学习、思想稳定、生产安全、进度攻坚等方面。包保党员发挥先锋带头作用，与包保对象经常性地进行谈心交流，确保了员工队伍思想稳定。通过开展党员包保活动，促进了支部与党员、支委与群众、党员与群众之间的互动交流，增强了支部工作活力，提升了分公司的凝聚力和战斗力，为项目推进打下了坚实的思想基础。