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bat365官网登录入口领导班子成员深入商丘国泓项目调研指导

分类：

集团新闻

发布时间：

2022-03-29

3月23日-24日，bat365官网登录入口常务副总经理张小亮，副总经理、总工程师周怀阳，副总经理梁翠玲带领工程技术部、工程管理部等部门负责人到商丘国泓项目调研指导工作，第六分公司领导班子及有关人员参加调研座谈。

张小亮一行先后深入国泓·锦园、国泓·珑园项目，实地查看项目使用和建设情况，亲切看望奋战一线的干部职工，详细了解施工进展和面临的困难，并提出具体解决措施。从项目现场出来，指导组领导立即召开了项目部全体职工座谈会，深入传达了国控集团、bat365官网登录入口职代会和2022年工作会精神，重点解读了公司2022年工作计划、“3321”工作部署及模拟股份制等改革措施，与会人员进行了广泛交流，畅所欲言谈现状、话改革、谋发展，掌声不时响起，会议气氛十分融洽。

张小亮一行对当前第六分公司工作给予了肯定。他指出：要正视困难，统一思想，勇毅前行，以实际行动守责担责尽责，在保证施工质量和安全生产的前提下，加快工程进度，确保项目如期保质交付，助力企业风险化解、改革重生。并就下步工作提出具体要求：一要提高政治站位，强化责任担当。树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”。以“能力作风年”活动为抓手，提升能力、转变作风，推动各项工作开创新局面。二要坚持党建引领，建强战斗堡垒。要坚持党建与生产经营工作相融共进，创新开展“党建+”系列活动，充分发挥支部战斗堡垒和党员先锋模范作用。要不断强化担当意识，增强主人翁责任感，用苦干实干助力发展。三要健全应急体系，防范化解风险。健全风险防范化解机制，筑牢防灾减灾救灾防线，提高企业应急管理和舆情应对能力。坚持疫情防控常态化，切实做好防控工作。四要做好项目竣工验收和结算工作。积极与建设单位对接沟通，解决制约竣工验收和竣工结算的问题，尽快完成竣工结算。五要创新管理模式，提高服务意识。深化改革创新，加强沟通交流，充分发挥领导干部指挥员、战斗员、宣传员作用。六要加强市场开拓，提升市场竞争力。深度解放思想，多储备项目、储备好项目，做好继续打硬仗、打持久战的准备。七要加强经营管理，注重过程控制。增强全员经营管理意识，注重签证、变更、索赔等过程资料的收集和整理工作，加强对分包单位价款结算控制。八要不断加强学习，提高自身素质。通过学习为创新提供源泉，促进各项工作提质增效。

第六分公司经理秦龙兵表示，将继续发扬优良传统，持续加强能力作风建设，抓牢抓实队伍建设，推动“13710”全面落实，认真分析研判难点和问题，从严从实从细做好工作，多措并举，攻坚克难，以认真履约助推项目早日完工，向集团公司交一份满意的答卷。同时，在推动风险化解、转型改革、安全稳定中当先锋、做表率，为公司改革重生贡献力量，以崭新气象迎接党的二十大胜利召开。

情系职工真诚服务 ——bat365官网登录入口组织开展女职工素质提升培训活动

栾川县委县政府主要领导先后莅临bat365官网登录入口施工现场调研指导

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